徐州旭力工程机械制造有限公司始建于1987年9月，目前公司总占地面积13万平方米，员工860余人，总投资3.5亿元，具备10000余台设备生产能力。公司是睢宁县机械制造龙头企业、徐州市政府帮扶镇办企业横向联合选定的协作厂家，主要为国内大型工程机械厂生产配套起重机、随车吊结构件、农用机械等系列产品。2022年实现销售收入1.5亿元，上缴税收1000多万元。通过GB/T19001-2000idt、IS09001:2000质量管理体系认证。

 公司拥有各类设计制造专业人员40多名，拥有一个富有经验的技术、生产、品质管理的核心团队，具备高精密模具加工、自动化组装设备及工艺、专业检测为一体的垂直化生产制造能力。在专业的经营管理下，经自动化机械、材料、模具等技术整合，已实现企划、设计、生产、品管、销售、服务完全自行操控，并提供内外部针对性、专业性的技能培训，从而不断提升、完善公司的技术力量。

 老子有云：“人无信不立 业无信不兴 国无信则衰”，旭力工程机械秉承“科技是生产力”的理念，树立“创意 实践 奉献”的价值观，努力打造一流的管理团队、一流的研发团队、一流的销售团队，不断提高自主创新能力，以科研为中心，占领技术制高点，努力打造企业品牌，致力于科技让发挥最大生产价值。

 建立健全企业信用管理机制。为加强企业信用体系建设，与江苏惠誉信用管理有限公司联合开展信用质量提升行动，成立信用领导小组，下设企业信用管理部门，由财务部统筹处理公司信用管理事务，明确信用档案管理员和信息采集员。安排公司副总经理担任组长并牵头组成五人信用议事会。

 加大信用体系建设宣传力度。为保证企业信用体系建设顺利推进，动员员工自发参与到公司信用管理评价体系建设工作中，通过多渠道、多方式广泛宣传信用体系建设相关政策，召开信用体系建设动员会调动员工积极性，采用发放宣传手册、悬挂横幅等方式进行宣传，扩大知晓范围；利用员工班会、诚信教育培训会组织学习《江苏省社会信用条例》、《法治社会建设实施纲要(2020－2025年)》等知识，解读最新信用政策，使公司上下更好了解信用、使用信用、传播信用。

 完善企业自身的信用管理。公司自身以诚信原则自律，制定优秀企业文化，培养企业诚信素质，使企业生产经营建立在良好的道德基础之上，把好生产过程的每一个环节，确保产品质量和生产安全，树立企业诚信形象。加强对员工的信用管理，增强对员工的信用培训，培养员工良好的诚信意识，做到自觉维护企业诚信形象；为员工建立信用档案，将员工日常行为等纳入信用评价内容，定期对员工信用积分进行公示，并与绩效工资、表彰奖励等挂钩，及时实施荣誉激励、经济激励、行政激励、奖品激励；公司在招聘、选拔、晋升等职能中，将人的诚实性、可靠性、责任感等信用特征作为考察、测量和培养的重要依据。公司率先在产品质量管理中创新实施“人单合一”的方法，对产品实施自检，过程控制，成品检验，以及出厂检验等保证出厂产品的合格率。因此，公司的产品一次交验合格率一直稳定在99.98%以上，受到了广大客户的一致好评。2023年7月12日接外部市场反馈，公司配套生产的XCT25T汽车起重机固定支腿焊道开裂的信息，董事长得知这个情况后立即率领公司技术服务人员，驱车31小时赶赴甘肃银川工地现场，会同现场工程师进行分析讨论，查清事故原因，及时维修到位，得到客户给予“诚信服务周到 纾困解难及时”的高度赞誉。

 建立客户信用管理机制。为规避企业经营风险，公司加强对上下游客户的信用管理。一是将信用管理相关职责在销售、财务、采购等各部门之间科学合理分工，并确保各部门及时有效沟通配合做好客户授信工作。二是采取合法渠道收集客户的信用信息资料，及时全面地评价客户的信用状况，经过权重、量化相关指标，健全客户完整的信用档案。

 旭力工程机械长期坚持诚信经营与经营管理相融合，全方位导入信用管理制度，对内加强沟通与联系，对外加强监督与协调，不断提高投资决策的科学性和精准性，在聚焦实业、做精主业、提升核心竞争力方面创造出良好的社会效益。